从上传文件到递交前那次收尾

先选对功能

工作台按投标动作分组：① 投标决策 → ② 标书编制 → ③ 投前复核。

确认才扣费

服务端先测合计页数（不扣钱），弹窗把算式逐段写明，例「900 页 → 第4档（751–1,000 页）39.90 审币 = 39.90 审币」（这一句按功能所在价线出，招文解读是「900 页 → 第4档（751–1,000 页）17.90 审币 = 17.90 审币」），点确认才扣。

报告在线看、也能落成文件

顶栏「只看问题条目」「处置进度」「导出 Word」「导出 Excel」「打印 / 导出 PDF」。导出的是与在线报告同一条记录生成的 .docx / .xlsx，Excel 每个小节一张表，便于筛选与分工复核。

失败自动退回

一次任务只扣一次；任务失败时全额退回并在账本留一条退回流水。

标书审查 投前复核

招标 + 投标文件逐条比对，输出废标风险、缺漏材料与修改建议

• 适用时机：定稿之后、盖章装订之前。这是递交前最关键的一次核对，也是七个功能里报告最厚的一份。
• 要准备的材料：招标文件与投标文件各至少 1 个，两类都必传：这份报告是拿你的标书逐条比对招标要求，缺一侧就没有比对对象（只想读招标要求请用「招文解读」）。第三个槽选填：招标人后来发的补遗 / 答疑 / 澄清，最多 10 份，传了报告里才会多出「补遗与答疑落实核对」一节。顺手选好「招标方式」，暗标评审要勾上——前者影响废标条款判定口径，后者除检查正文里是否出现单位与人员名称外，还会从 .docx 原件里实测页面尺寸、页边距、页码与页眉页脚、修订作者，并核对目录与正文是否对得上（书签还在不在、标题改没改、页码是手打的还是页码域）。.doc / PDF 取不到版式，报告标「未核对」。
• 报告里先看哪一节：废标级风险（必须整改）→ 确定性核对（可复核）→ 补遗与答疑落实核对（传了补遗才有这一节）→ 业绩证明材料配套核对（招标提了业绩要求才有这一节）→ 保证金与联合体要素核对（读到保证金条款或联合体内容才有这一节，只有其中一类时按那一类命名）→ 异常低价举证清单（招标写了报价说明义务条款、或报价相对限价下浮过本站提示线才有这一节）→ 单价结构自查（不平衡报价提示）（报价行读到三行以上才有这一节）→ 封套与密封字样核对（招标写了封装要求才有这一节）→ 主体名称一致性投票（读到落款署名 / 执照名称 / 缴款户名才有这一节，凑不够两处来源写无法判定）→ 招标要求逐条核对表 → 材料与证照核验 → 整改清单（可打印勾选）。表里带「系统按数值直接比对」标注的行不出自模型：招标原文与投标文件都写明了数目，由系统直接比大小。单价结构自查那一节同理，它只把本地算得出的数摊开：0 单价或负数的行、同一分项两处不同价的行、同一计量单位里离自家中位数过远的行，逐行标原文位置，并写明本节看了多少行、这些行合计覆盖报价的百分之多少；同单位不等于同分项，规格不同本就该差几倍，"前重后轻""预计增加工程量的子目取高价"两条要进度计划和其他人的报价才判得了，这一节直写无法判定，是不是不平衡报价由评标委员会认定。
• 计费：按招标 + 投标 + 补遗（若传）合计页数定档扣一次。补遗落实核对那一节本身是本地等值比对，不调用模型；保证金与联合体那一节也是本地字面比对，并且复用本次已经做过的扫描件识别结果，不额外新增调用；异常低价那一节同样只做本地字面抽取，报价与限价直接取确定性核对已登记的值；单价结构自查那一节只做算术，用的就是确定性核对那一批报价行（数量、单价、合价三列齐全才算一行），不另调模型、不外传正文；主体名称一致性投票那一节同样只做字面归派投票，取的是正文文字层与本次已经做过的扫描件识别结果，不另调模型。同一份招标文件改过标书再审第二次，抽取阶段会复用上一次的解析结果，快很多，扣费口径不变（还是按本次送审文件的合计页数落在哪一档）。

递交前体检 投前复核

整套标书递交前跑一遍：空白待填栏、模板残留、分册装错家、证照过期、元数据暴露身份，纯本地算法不调 AI

• 适用时机：整套标书定稿、盖章装订之前，自己先把"不用读懂内容也能算出来"的硬伤扫一遍：空白待填栏、模板里别人的公司名、分册装错家、证照已过期、报价只有大写没有数字、文档属性暴露身份。
• 要准备的材料：本家投标文件各分册一起传，1~20 份（至少 1 份；传 2 份以上才会比对分册之间的落款主体）。招标文件选填，附上后最高限价与投标有效期天数一并核对。投标函落款署名、营业执照信息栏那一段、保证金缴款说明写成文字留在正文里，主体名称一致性投票那一节才读得到这三处名称。
• 报告里先看哪一节：体检摘要 → 必须先改的项 → 逐项核对结果（本地算法）→ 主体名称一致性投票 → 递交前勾选清单 → 整改动作与责任人 → 与上次体检对比 → 递交环境自查声明（自证式，可打印签字）→ 体检范围、方法与完整性。每项都写了用到的数字与原文行号，可以照着复算。主体名称一致性投票那一节核的是投标函落款署名、营业执照上的名称与保证金缴款户名三处是不是同一家，按字面归派后投票：一处主体名都没读到时整节省略，凑不够两处来源写「无法判定」。这一份不识别图片，票池只有文字层这一侧，所以要把扫描件一起核对请改用「标书审查」；这一节的条目不计进体检得分与递交前勾选清单，查到名称不一致时在结论里单独点出。递交环境自查声明那一页是把本站从原件里读到的文档属性一格一格摊开，另有十条环境类事实做成空勾选框由你自己核查填写（这类信息本站看不到，也不宣称能查），签完字可留档。
• 计费：按送检文件合计页数定档扣一次。这一份不调用 AI，结论全部来自本地字符扫描、校验位核验、主体名字面投票与文档属性解析；报告末尾的执行明细写了本次实际耗时。

招文解读 投标决策

只传招标文件，抽出资格门槛、实质性条款、格式要求与需澄清条款

• 适用时机：招标文件刚到手，还没决定投不投；或者要先从上百页须知里抄出一张准备清单。
• 要准备的材料：招标文件 1 个以上（含投标人须知前附表、评分办法的那几本）。不收投标文件。格式 PDF / DOC / DOCX / XLS / XLSX / 图片，不收 ZIP 压缩包。
• 报告里先看哪一节：投标人须知要点速查 → 资格门槛与硬性条件 → 应提交材料清单 → 时间倒排与关键节点 → 需澄清与重点关注的条款。
• 计费：按招标文件合计页数定档扣一次。

投标评估 投标决策

核对门槛可达性与履约约束，给出投、谨慎投还是不投的结论

• 适用时机：报名前要有个明确结论：门槛够不够、有哪些一票否决、这份标书值不值得投入。
• 要准备的材料：只要招标文件。项目信息填你自己的叫法，方便在列表里认出来。
• 报告里先看哪一节：投标决策三问 → 资格门槛达成度 → 否决性风险（一票否决项）→ 竞争格局与赢面因素 → 决策建议清单。
• 计费：按招标文件合计页数定档扣一次。竞争格局只从评分办法、限价与档次描述里读，不预测名次。

模拟评标 投前复核

按评分办法逐项估分，定位失分项、证据缺口与可补救项

• 适用时机：商务技术分心里没底，要知道分具体丢在哪几项、还能不能补回来。
• 要准备的材料：招标文件（含评分办法那一份）+ 用来估分的投标定稿，各至少 1 个。
• 报告里先看哪一节：预计得分总览 → 提分优先级矩阵 → 评委可能提出的质疑与应答准备 → 废标级风险（先过资格与实质性）→ 提分动作清单。
• 计费：按招标 + 投标合计页数定档扣一次。估分是模型判断，不等于评标委员会打分。

标书查重 投前复核

多份投标文件两两比对正文重合与文档元数据，识别同源代写线索

• 适用时机：同一项目里有疑似同源的几份标书，或代理机构自查有没有串标特征。
• 要准备的材料：至少 2 份投标文件，两两比对；通常不同投标人的都要传齐才能看出交叉。
• 报告里先看哪一节：高相似组合（必须处理）→ 两两重合度明细 → 文档属性关联线索 → 判定汇总。
• 计费：按全部文件合计页数定档扣一次。这份报告不调用 AI 语义模型，走文本重合度与文档元数据比对；结论要人来判，所以它不提供逐条处置按钮。

述标助手 标书编制

由投标文件生成分页大纲、逐页讲稿与高频答辩问答

• 适用时机：进入现场环节：要讲标、要答辩，需要把标书摊成一份按分钟排的讲稿和问答预案。
• 要准备的材料：投标文件 1~2 个必传；招标文件最多 1 个（可选）。填述标时长（3~40 分钟）和听众，报告按这个时长做口播测算。
• 报告里先看哪一节：口播时长测算 → 页纲结构核对 → 各页证据与数据支撑 → 评委问答准备 → 上台前动作清单。
• 计费：按送入文件合计页数定档扣一次。可「复制讲稿」「导出讲稿」（Markdown）。